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非母語學齡前兒童的日文學習 – 如何準備日本私立小學入學考試

2023年11月,我接到了一個特別的請求:協助一位外國家庭的小朋友準備日本私立小學的入學考試。這對我而言是一個全新的挑戰,也是一場從未知到成長的旅程。在這一年裡,我與孩子和他的家庭一起努力,見證了他的成長與突破,這段經歷充滿了感動與啟發。因此想把這一段特別的經驗記錄下來。

 

老師的背景與初衷

 

我是一名線上日文教師,主要教授初級日文與日文會話。當時,這位小朋友的媽媽正是我的學生之一,對我的教學風格非常喜愛。

某一天,媽媽帶著期待問我,是否能幫助她的小朋友準備日本小學的入學考試。雖然我對日語教學充滿信心,但對於日本小學的考試一無所知,也沒有相關經驗,一開始內心非常忐忑。然而,媽媽的信任激發了我的挑戰精神。我告訴自己:「既然孩子和媽媽都願意相信我,我就要盡全力幫助他們。」於是,我開始了一段全新的教學挑戰。

 

小朋友與家庭背景

 

我們開始課程時,小朋友當時五歲,就讀於日本當地的幼稚園,雖然在幼稚園裡也會練習小學考試的內容,但生活在一個外國家庭中,以及媽媽對於日本許多季節活動,傳統習俗並不熟悉的情況下,雖然媽媽的日文程度可以應付日常生活,但對於筆試(ペーパー試験)考試的部分還是有相對的難度。加上小朋友和媽媽在家中使用日語的機會並不多,這也導致孩子在日語的使用和文化適應上面臨了一些挑戰。

雖然如此,孩子本身對數理邏輯方面展現了非常強的理解力,尤其喜歡解決邏輯題目,小朋友本身也很喜歡學習。然而,他有些怕生,對於陌生環境和不熟悉的人會顯得拘謹,特別是需要用日語表達自己時,常因不知如何表達而退縮。

孩子的父母希望他能夠順利考上日本私立小學,為未來的學業奠定基礎。為了達成這個目標,我們展開了一場為期一年的全方位準備之旅。

 

起步:克服自信不足,擬定計劃

 

初期的挑戰對我來說不小。作為一名教師,承接這樣全新的任務,意味著我需要作大量的準備以及學習與過去不同的知識。為此,我投入了大量時間去研究日本私立小學的入學考試(お受験),包括上網搜尋日本媽媽們分享的經驗,分析考試內容,並設計適合孩子的學習方案。在這個過程中,我除了一邊學習,一邊不斷調整自己的教學策略之外,也感謝媽媽提供了小朋友在學校的練習題目,讓我在短時間內掌握了考試內容,漸漸的能作延伸題型,讓題型再生動一點。

 

(課堂上使用的自製教材)

 

策略制定:從日語到文化的全方位準備

 

針對小朋友的需求與挑戰,我設計了一套個性化的學習計劃,涵蓋了語言、文化與面試表達的提升(一堂25分鐘的線上課程,保持一週二至三堂,全程日文):

語言能力提升

孩子最大的挑戰是學習大量單生活日語單詞,及了解日本四季的活動。小朋友的聽力及理解能力佳,因此我們一開始把重點著重於如何大量記憶生活上的單字。

例如:透過圖片與遊戲讓小朋友掌握日常生活單詞,課堂的最後五分鐘則用繪本作為學習獎勵,提升他對語言的興趣與理解能力。閱讀繪本時除了內容之外,也會根據圖片問問一些相關問題,確認小朋友的理解情況,及表達。

文化知識的融入

日本小學考試很重視這些傳統文化的理解,及每個季節的特色及活動,但也是小朋友一開始面臨的第二個難關,所以為了彌補家庭對日本文化了解的不足,我在課程中也加入了許多有關日本的季節活動與傳統習俗,以及日本的傳統民間故事。

例如:每個月的第一堂課就和小朋友做一些當季相關的問題(找出哪些是當季相關的食物或花朵等)。民間故事的部分則是透過觀看一些動畫後,詢問相關問題。雖然一開始嘗試過用繪本,但好像有點難引起小朋友的興趣因此改用觀看動畫。

社交與面試能力的培養

孩子害羞怕生是另一個需要克服的部分。當小朋友開始漸漸信任我後,每次課堂開始都會問一到兩個關於學校或是假日做的事情,一開始幾乎都是說,忘記了,這時候就需要家長的協助,例如:事前詢問家長,了解小朋友的喜好,以及每天早餐或是晚餐會吃的東西,假日去了什麼地方等等。

當小朋友說忘記,或是不知道怎麼表達時,透過引導的方式讓他回答。接近考試的半年前開始搜集一些面試的內容,在每次課堂開始時加入一兩個問題,最後一個月再清楚的告訴小朋友,現在開始練習面試,把重心放在面試對答。

 

挑戰與成長:一起跨越的障礙

 

整個準備過程中,我與小朋友和媽媽一起經歷了不少挑戰。第一個挑戰就是小朋友在日語表達上的進步是一個漫長的過程,剛開始時,他經常因不理解題目或是不知道如何表達,所以問任何問題都只是回答:わからない(我不知道)。因此過程中也不斷鼓勵小朋友,可以清楚表達是聽不懂,還是不知道怎麼說,或是忘記了等。這樣可以幫助我,比較清楚知道小朋友目前理解的程度。另外我也在如何把這些看似枯燥的學習,透過一些有趣的方式讓小朋友不要抗拒而下了比不少功夫

而第二個挑戰是,如何在沒有實際見到面的情況,只透過鏡頭視訊和小朋友取得信賴。我的做法是,短時間的課程(25分鐘),分多次上課(一開始一週一次,漸漸地增加),除了保持小朋友的專注力外,透過多次的接觸漸漸取得信任,以及一本繪本分多次閱讀,讓小朋友對下次的課程有所期待。另外,和家長的聯繫是不可或缺的關鍵,每次課程結束後,會把當天上課內容的截圖,及小朋友的情況告訴家長。從中也得到的家長對小朋友對當天課程的一些反應,下次的課程裡可以改進。

 

 

除了小朋友的成長之外,對我來說,從一開始的毫無頭緒,到逐漸掌握準備的方向,這也是一次專業上的成長以及突破。學習到了如何結合小朋友的特點與需求,靈活設計教學內容,這份經驗將成為我未來教學中的寶貴資產。

 

成果:迎來期待已久的好消息

 

在2024年11月的月初迎來了入學考試,然而第一次考試並不理想,最後的結果是不合格。第一次考試失利後,我難免自責,懷疑自己的能力是否足以勝任這樣的任務。但在媽媽的信任支持下,我決定迅速調整策略,把重點放在面試練習上。

終於在我們的努力下,第二所學校順利合格,我們也終於放下心中的大石頭。這段經歷教會了我,教育不僅是知識的傳授,更是信心的建立與陪伴。這份結果也讓我感到無比欣慰,也更堅定了我在教育路上前行的信念。

 

結語:教育的力量來自陪伴與信任

 

這一年的經歷讓我深刻體會到,教育不僅是知識的傳遞,更是陪伴與信任的結晶。也非常感謝家長的信任及配合。從一開始的不確定,到一步步克服挑戰,我見證了孩子與自己的成長。未來,我期待能夠用這份經驗幫助更多孩子與家庭,為他們的人生旅程助力。

令和6年能登半島地震雜記 (下)

回到東京沉靜兩天,身體慢慢恢復後才有辦法靜下心來寫關於避難所指揮官水野先生的事情

學生時代聽過一句話 “Lead, follow, or get out of the way.”

好的領導者應該有洞悉問題事先預防的能力,快速組織整合現況做出決策的能力、穩定人心、同理他人、解決問題的能力,甚至要有鼓舞人的魅力。

短短四天我就在水野先生身上看到了這些特質。

 

遇到大型災害時,沒有受傷不要哭,也不要光害怕 ! 觀察學習日本人怎麼處理和面對

 

發生地震當天,第一時間發出的求救訊息,就是水野先生的指示。他現場招集了十幾個年輕人。

「我們要對外求助,否則政府不會、也沒有別人知道我們在這裡。請大家跟著我說的一起打字,然後傳到SNS上!」

-我們現在某高中避難、石油暖爐五台、電力只能維持五小時,沒有水,總人數200人,請幫忙擴散訊息通知政府-

講完後,他刻意放慢語氣說:

「最重要的是,請用穩定的語氣,引起注意但不要引起恐慌。穩定的語氣非常重要,要說我們現在平安,不要引起恐慌。」

當晚發出訊息後,透過台灣親友們的努力,我很快就接到大阪辦事處電話,轉達我辦事處已經輾轉聯絡到七尾市長。成功通知這邊有三百人避難,請地方政府協助。我立刻跟水野先生報告。水野先生回應「雖說如此,你會中文還是盡量擴散訊息,中文也好。請讓更多人知道我們在這裡,引起政府注意。否則我們撐不過三天。」

事後我才知道,他的判斷是多麼正確!原來整個石川北部都是災區,如果不求助真的不會有人注意到。他沒有只是等待,而是主動第一時間就要我們求助,主動出擊!

 


 

隔天我跟水野先生說:「你真的很厲害,一天就把避難所規矩建立起來。而且日本人好守秩序。在這樣的震災中還能遵守規矩,根據你的指示輪流拿飯喝水,不搶不鬧,保持安靜。」

水野先生回我:

「我只是把現有的東西組織整合。重點是在災難現場中,一旦引起紛爭,一定要馬上平息,否則其他人就會模仿。日本人沒有像你說的那麼好,聽說昨天七尾市就有人地震後慌亂,拿了商店的東西沒付錢,後面的人就群起模仿。當然不是所有人都這樣,但是人就是有可能看到人家這樣做了,就自己也這樣做。所以發生這種事情時,第一時間制止破窗效應,不讓這種事情擴散開來非常重要」

我回想震後第一個夜晚凌晨四點,我在半睡中被兩個老人家吵架聲音驚醒。

原來是爭吵其中一方佔著石油暖爐!夜晚近零度,大家都很冷,200人只有五台暖爐真的很不夠。爭吵中,我聽到了小小的說話聲,是水野先生蹲在一方身邊,輕聲細語的溝通,成功讓他停止咆哮。

他不是站得比老人高、也不是大聲斥責讓老人難看。他的目的是要解決問題,降低對立,不是要爭輸贏,指責誰是錯的,而是用理性的態度跟老人溝通。

 


 

他要求所有人進入避難所都要脫鞋,甚至避難所還放了室內拖鞋,讓大家進出洗手間可以穿。這是我一開始無法理解的。我當時直覺是逃難就是要穿鞋,方便移動也減少受傷。

但是水野先生是對的。

如果避難所是大家唯一可以放鬆休息、睡覺、聚集的場所,那麼乾淨就是穩定人心最重要的舉措!每個人都乖乖脫鞋,把鞋子隨身帶著,到洗手間時則換穿室內拖鞋,所以避難所內,教室改造成的無水簡易廁所的地板都也維持得非常乾淨。只要維持避難所得以保持乾淨和秩序,就是成功!如果環境髒亂,就會變得愈來愈失序,甚至會有更嚴重的事情發生。

 


 

我在自己的社群網站分享了許多關於水野先生的事蹟,在得到了很多迴響。 日本新聞也有報導水野如何管理避難所

水野先生聽到我轉達朋友對他的敬意之後, 他回答:

「我住的地方是田鶴濱地區中心部。自從1月1日的大地震以來,連續的餘震使得損害不斷擴大,情況越來越糟。但是田鶴濱是一個人口約4500人的小鎮,以從事建築工藝為主的工匠之鄉。這是一個情感深厚的社區。我相信我們一定能夠恢復原來的生活。希望日本正在經歷的事情,可以幫助台灣防範之後的災難」

 


 

台灣921地震後我在殯儀館當義工,聽了很多故事,看到太多屍體。以至於對地震有極度的恐懼。這次在七尾的避難所期間每次收到地震警報,所有人手機會一起響。然後地震搖晃,震完又響一次,等於一個地震要被驚嚇三次。

能登地震過後我五天幾乎無法闔眼。恐慌過後,當我現在默默回想起,覺得學到很多珍貴的東西。我不會用幸運來形容我的遭遇。因為這場地震很多人失去了生命,失去了居所。儘管沒有全毀也是半毀。但是我很慶幸這場大地震中,我遇到了一個這樣的人。

只花了一天,他第一時間對外求助,當晚12點七尾市政府就知道有人在這裡避難。

只花了一天,他從第一晚的緊繃嚴肅,到自己也露出笑容,有信心鼓舞大家。

只花了一天,他建立起避難所的飲食與盥洗系統、休息與暖爐分配,並且持續尋找電力。招集現場災民當志工並且分配工作,讓避難所內井然有序。

避難所第一天跟第二天的配置和動線是不同的 ,隨著資源到位立刻調整。 他要我們求助但是不引起恐慌,這讓我知道在災難時,恐懼是沒有幫助的。只有正面穩定才能安撫人心。他在有人爭吵時選擇低姿態理性溝通,真正解決問題。他讓我知道,當最緊急的狀況過去,在災難中後期的處理中,能保持正面積極的態度、笑容,對其他人是多麼大的撫慰和鼓勵。

 


 

網紅和自媒體當道的時代,我們習慣了自我中心和放大聲量來處理事情,訴諸輿論民粹。但在水野先生身上,我學習到了洞悉問題本質和正確處理事情的方式,真正的修養和領導者風範。他在每一個關鍵時刻都做了正確的決定,而該動手做的他自己也做得比任何人都多。

這也是為什麼地震至今我都沒有發出任何一張家裡房子倒塌損毀、地面崩裂等聳動照片的主因。希望我的分享能讓大家覺得有一絲收穫,也對得起水野先生的用心付出。

令和6年能登半島地震雜記 (上)

 

撰文: Carrie

編輯: Worklife in Japan

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