一般認知上，觀光相關的畢業生在台灣就業市場也許不是優勢的一群，在我們來到日本後，其實也發現很多日文觀光相關學系的台灣人在飯店工作，除了得被迫接受排班制度，影響生理作息之外，平常多半也會因為排班制導致和其他朋友的交流變的很少，另外受到日本同事欺負的事情也偶有耳聞。但 Maki 充分瞭解自己想要的是什麼，每件事多用心一點點，透過大學最精華的時間，利用國際交換學程，反轉了自己競爭力，開啓了這趟實現夢想的序幕。
來到日本第8年的38歲， 第一次轉職就挑戰了世界級難度的 Google。 經過1年多的奮戰終於有了成果， 將在10月開始我在日職涯的第二章。 雖然有很多事情不能講很清楚， 還是想藉著這個機會分享我的經驗給大家參考。回頭看了自己的工作經驗， 不能說有明確的規劃，更不是走精英路線， 只能說跟大家走了一條很不同的路。 也因此我不想給大家一個錯誤的結論， 好像只要有目標， 不斷努力就能夠上 Google ， 除了該做的東西之外還有很多不能控制的變數， 而成功機率的高低就是在你能把運氣的比例降低到多少。READ MORE
大家有聽過「求職天眼通」嗎? 是個前陣子 (2016年 6 月) 在台灣的新聞。
有個 (台灣) 神人工程師覺得台灣人力銀行的職缺沒有留言功能，求職者沒有辦法知道職缺的好壞，所以甘脆自己開發一個免費給大家用，而且把開發的內容都放在github，還開了一個「求職天眼通」的facebook粉絲頁，專門討論台灣的求職現況，吸引很多媒體報導。READ MORE
一個人可以有多少興趣? 有些人喜歡打球、同時又參加樂團、也常常在家看書。一個人可以有幾種朋友? 有學生時期的朋友，有在工作上認識的朋友，甚至家人、親戚也是朋友。一個人可以有幾份工作?
如果工作是做自己有興趣的事，那工作應該不只有一份，因為興趣也不只有一個; 如果工作是跟自己喜歡的團隊一起做事，那工作也不應該只有一份，因為喜歡的團隊不只一個; 如果工作是為了賺很多錢，那工作也不一定只有一份。READ MORE
最近觀察日本企業有一個感覺，引導日本變革的，似乎不是新創公司，反而是一些日本的大企業。就連新創業界來說，日本的主要資金來源也是來自大企業的投資，是跟其他國家很不一樣的地方。(請看Corporate Venture is the King in Japan)。
為什麼呢? 或許因為日本優秀的人才大部分還是在大企業上班; 或許只是因為媒體都報導大企業，不報導小家公司的創新; 也或許是日本的新創公司原本就不多。 (最近看了快思慢想這本書，所以不能太斷言自己想的東西，或許只是我腦裡系統一在作怪)READ MORE
這篇文章想要聊「來日本」跟「政府南向政策」可以有什麼連結。適合給想到日本工作生活、又覺得該去成長快速的東協市場發展的讀者當整體規劃參考。
總共會講三件事情。首先，第一件事是來日本台灣人數的定期報告; 第二件事是來日本東協市場人口的趨勢; 第三件事是介紹一家支援留學的的日本新創。READ MORE
除了拿工作簽證之外， 在日的台灣人也有很多人是用依親簽證的。 他們通常是為了家庭的決定而來到一個陌生的國家。 對日本的生活不熟悉， 也不見得對日本文化有特別的憧憬， 再加上語言的門檻， 也會很多的努力才能調適。 這次有機會透過駐日台灣親子交流會的管理員介紹，訪問到一些各種家庭原因來到日本的台灣媽媽們， 也獲得他們的許可把我們聊天的內容分享給大家。
岡山縣，一個台灣人還不太熟悉的地名。
在去年的日本都道府縣人口排名裡是第二十名，將近有2百萬人。 整體來講還是一個農業為中心的地區。 這次我們去岡山倉敷市拜訪的上田太太 （胎胎）是網路上很有人氣的卡通便當專家，時常分享自己做的卡通便當還有日本老公阿桃的生活趣事。
但是為什麼是岡山呢？ 每個聽到我要去岡山的日本朋友也都問我這個問題…
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｜說實在，我真的很討厭電車通勤
「唰～」一陣空氣壓縮的聲響，電車門打開了，我跟著大家站在月台上，配合日本當地的習慣，移動到車門兩側，各式各樣的人從車廂裡湧出，確認沒有人再下車後，大家魚貫上車，配合特定的電子音樂，車門關起，耳邊傳來就連道歉都很冰冷的站務廣播，電車開動，每個人自然地去平衡隨著電車移動而左右擺動的身體，然後一起移動到下一站。