最近觀察日本企業有一個感覺，引導日本變革的，似乎不是新創公司，反而是一些日本的大企業。就連新創業界來說，日本的主要資金來源也是來自大企業的投資，是跟其他國家很不一樣的地方。(請看Corporate Venture is the King in Japan)。
為什麼呢? 或許因為日本優秀的人才大部分還是在大企業上班; 或許只是因為媒體都報導大企業，不報導小家公司的創新; 也或許是日本的新創公司原本就不多。 (最近看了快思慢想這本書，所以不能太斷言自己想的東西，或許只是我腦裡系統一在作怪)READ MORE
這篇文章想要聊「來日本」跟「政府南向政策」可以有什麼連結。適合給想到日本工作生活、又覺得該去成長快速的東協市場發展的讀者當整體規劃參考。
總共會講三件事情。首先，第一件事是來日本台灣人數的定期報告; 第二件事是來日本東協市場人口的趨勢; 第三件事是介紹一家支援留學的的日本新創。READ MORE
目前在日本的台灣人有4萬多人，分佈在日本的47個都道府縣。2014年起，我們開始一個小企劃 – 「訪遍日本」。我們跨出東京，去看那些散布在日本其他地方台灣人的職涯故事。「訪遍日本」企劃的意義，除了讓大家了解日本 (海外) 職涯外，是在說，其實每個人都可以到想去的地方，是日本的47個都道府縣，是全世界的各個角落。「去找那你想做的事，找到最後如果環顧四周都已經沒有了人，那我們會去找你的」READ MORE
日本企業case study，是要study什麼呢?
是這樣的。在日本工作一段時間，覺得整體而言，在日本企業工作效率不高、不創新，但是同時又覺得為什麼日本可以在世界的商業舞台占有一席之地。尤其講到國際化這個部分，平均來說日本人的語言能力不強，對異文化的接受程度似乎也不高，但是日本國際化的公司卻不在少數。
所以，日本企業case study是想看看「似乎工作效率不高，加上很像不怎麼創新」的日本企業靠什麼在跟人家競爭、又是怎麼跨出國際的。另外，在文章最後也會順便寫一下研究企業的徵才資訊，有興趣的人可以參考、應徵，幫忙滲透到公司裡多了解一下。
除了拿工作簽證之外， 在日的台灣人也有很多人是用依親簽證的。 他們通常是為了家庭的決定而來到一個陌生的國家。 對日本的生活不熟悉， 也不見得對日本文化有特別的憧憬， 再加上語言的門檻， 也會很多的努力才能調適。 這次有機會透過駐日台灣親子交流會的管理員介紹，訪問到一些各種家庭原因來到日本的台灣媽媽們， 也獲得他們的許可把我們聊天的內容分享給大家。
三年前寫了一篇文章「該留在日本還是回台灣?」，從前旅日球星回台擔任中華職棒顧問的新聞，討論該回台灣還是留在日本的主題。三年後，覺得有一個段落應該要修改一下，請看下面這段。
「…在出台灣之前，常會覺得希望到海外去闖一闖，日本比起台灣來說相對先進，市場相對也比較大，台灣這麼小一個，在台灣長大的人多少會對國外有嚮往，可以到日本感覺又是有更高一層的憧景，可以在日本工作相信對自己的能力是一分肯定; 但是到了國外來後，反而有些人開始覺得在國外闖不過是當「台勞」，應該要幫台灣多做點事，又希望可以回台灣工作…」READ MORE
2016年換了一個新工作。從打工度假來日本5年，找了4份工作，到最後感覺已經不是找國外工作的感覺，但對日本找工作還是有新的心得想要跟大家分享。過去幾次的分享都比較注重實作上的資訊，這次有一些觀念上的體悟，希望對大家會有幫助。READ MORE
岡山縣，一個台灣人還不太熟悉的地名。
在去年的日本都道府縣人口排名裡是第二十名，將近有2百萬人。 整體來講還是一個農業為中心的地區。 這次我們去岡山倉敷市拜訪的上田太太 （胎胎）是網路上很有人氣的卡通便當專家，時常分享自己做的卡通便當還有日本老公阿桃的生活趣事。
但是為什麼是岡山呢？ 每個聽到我要去岡山的日本朋友也都問我這個問題…
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台大國企系在學中(2016年6月畢業)，大學一年級開始學日文，大二暑假時通過日檢N1。除了在產業研究機構擔任日本市場研究助理，或是偶而兼兼口譯練習日文之外，大四上學期時還去日本關東當了一學期的交換學生。平時喜歡旅行，喜歡認識許多不同的人與故事，尤其熱愛美食。拿到顧問業的Offer完全是大學生涯中的一個意外，但相信這是生命的安排，並選擇接受挑戰。