一個人可以有多少興趣? 有些人喜歡打球、同時又參加樂團、也常常在家看書。一個人可以有幾種朋友? 有學生時期的朋友，有在工作上認識的朋友，甚至家人、親戚也是朋友。一個人可以有幾份工作?
如果工作是做自己有興趣的事，那工作應該不只有一份，因為興趣也不只有一個; 如果工作是跟自己喜歡的團隊一起做事，那工作也不應該只有一份，因為喜歡的團隊不只一個; 如果工作是為了賺很多錢，那工作也不一定只有一份。READ MORE
在傳統日本企業的不傳統裡我們提到日本大型公司似乎在引導著日本產業的改革， 而日本的新創相對的來講在媒體上比較沒有聲音，但這或許只是日本新創在媒體的曝光不多。 這次 WIJ 有機會訪問到日本觀光線上媒體雜誌 Matcha 的創始人，起因是我們曾經訪問過的 Miho 現在在Matcha擔任繁體中文編輯， 發現他們有許多以台灣人角度報導的文章， 也因此希望可以藉著這個機會讓大家可以從新創公司的角度來更深入觀察日本市場。 READ MORE
最近觀察日本企業有一個感覺，引導日本變革的，似乎不是新創公司，反而是一些日本的大企業。就連新創業界來說，日本的主要資金來源也是來自大企業的投資，是跟其他國家很不一樣的地方。(請看Corporate Venture is the King in Japan)。
為什麼呢? 或許因為日本優秀的人才大部分還是在大企業上班; 或許只是因為媒體都報導大企業，不報導小家公司的創新; 也或許是日本的新創公司原本就不多。 (最近看了快思慢想這本書，所以不能太斷言自己想的東西，或許只是我腦裡系統一在作怪)READ MORE
這篇文章想要聊「來日本」跟「政府南向政策」可以有什麼連結。適合給想到日本工作生活、又覺得該去成長快速的東協市場發展的讀者當整體規劃參考。
總共會講三件事情。首先，第一件事是來日本台灣人數的定期報告; 第二件事是來日本東協市場人口的趨勢; 第三件事是介紹一家支援留學的的日本新創。READ MORE
目前在日本的台灣人有4萬多人，分佈在日本的47個都道府縣。2014年起，我們開始一個小企劃 – 「訪遍日本」。我們跨出東京，去看那些散布在日本其他地方台灣人的職涯故事。「訪遍日本」企劃的意義，除了讓大家了解日本 (海外) 職涯外，是在說，其實每個人都可以到想去的地方，是日本的47個都道府縣，是全世界的各個角落。「去找那你想做的事，找到最後如果環顧四周都已經沒有了人，那我們會去找你的」READ MORE
日本企業case study，是要study什麼呢?
是這樣的。在日本工作一段時間，覺得整體而言，在日本企業工作效率不高、不創新，但是同時又覺得為什麼日本可以在世界的商業舞台占有一席之地。尤其講到國際化這個部分，平均來說日本人的語言能力不強，對異文化的接受程度似乎也不高，但是日本國際化的公司卻不在少數。
所以，日本企業case study是想看看「似乎工作效率不高，加上很像不怎麼創新」的日本企業靠什麼在跟人家競爭、又是怎麼跨出國際的。另外，在文章最後也會順便寫一下研究企業的徵才資訊，有興趣的人可以參考、應徵，幫忙滲透到公司裡多了解一下。
除了拿工作簽證之外， 在日的台灣人也有很多人是用依親簽證的。 他們通常是為了家庭的決定而來到一個陌生的國家。 對日本的生活不熟悉， 也不見得對日本文化有特別的憧憬， 再加上語言的門檻， 也會很多的努力才能調適。 這次有機會透過駐日台灣親子交流會的管理員介紹，訪問到一些各種家庭原因來到日本的台灣媽媽們， 也獲得他們的許可把我們聊天的內容分享給大家。
三年前寫了一篇文章「該留在日本還是回台灣?」，從前旅日球星回台擔任中華職棒顧問的新聞，討論該回台灣還是留在日本的主題。三年後，覺得有一個段落應該要修改一下，請看下面這段。
「…在出台灣之前，常會覺得希望到海外去闖一闖，日本比起台灣來說相對先進，市場相對也比較大，台灣這麼小一個，在台灣長大的人多少會對國外有嚮往，可以到日本感覺又是有更高一層的憧景，可以在日本工作相信對自己的能力是一分肯定; 但是到了國外來後，反而有些人開始覺得在國外闖不過是當「台勞」，應該要幫台灣多做點事，又希望可以回台灣工作…」READ MORE
2016年換了一個新工作。從打工度假來日本5年，找了4份工作，到最後感覺已經不是找國外工作的感覺，但對日本找工作還是有新的心得想要跟大家分享。過去幾次的分享都比較注重實作上的資訊，這次有一些觀念上的體悟，希望對大家會有幫助。READ MORE