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日本雇用型態的轉變:什麼是Membership/JOB型雇用?

在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE

【讀者投稿】是禍?是福?疫情下研究生的心境轉變

2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE

【讀者投稿】新冠肺炎影響下,日本活動產業的現狀與趨勢

大家是否還對 2019 年的「世界盃橄欖球賽」記憶猶新?一年前的 9 月,是世界盃橄欖球賽首次在亞洲,而且是在非橄欖球強國的日本舉辦。舉辦期間( 9 月至 11 月)吸引超過 170 萬的國內外觀眾共襄盛舉,不僅超越了以往的「售票率」、「電視轉播收視率」等紀錄,也讓人見識到大型運動賽事與其周邊活動所帶來的驚人經濟效益。READ MORE