日本雇用型態的轉變:什麼是Membership/JOB型雇用?
在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE
在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE
2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE
在6月中提交完論文、7月初口試結束後,雖然心情輕鬆不少,但我的求職之路不僅尚未成功,甚至八字都還沒有一撇。但神奇的是,正當我做了回台的心理準備,一些面試機會卻開始來敲門。READ MORE
2020,是個原本非常非常期待,到頭來卻只想快轉、跳過的一年── 家人、朋友、情人;上課、面試、社交,全壓縮在一面四四方方的螢幕裡,三次元世界彷彿只剩下自己一人。READ MORE
大家是否還對 2019 年的「世界盃橄欖球賽」記憶猶新?一年前的 9 月,是世界盃橄欖球賽首次在亞洲,而且是在非橄欖球強國的日本舉辦。舉辦期間( 9 月至 11 月)吸引超過 170 萬的國內外觀眾共襄盛舉,不僅超越了以往的「售票率」、「電視轉播收視率」等紀錄,也讓人見識到大型運動賽事與其周邊活動所帶來的驚人經濟效益。READ MORE
早稻田碩士生涯的最後一學期,我在未曾踏進校園任何一步的情況下完成了碩士論文和口試,甚至連畢業典禮也是窩在家一個人看直播。READ MORE
2019年10月我帶著既興奮又期待的心情踏上日本神戸這片土地,開始心中嚮往已久的留學生活,熟料12月從中國爆發的新冠肺炎也陸續影響到日本,還不到半年的留學生活就這麼硬生生的發生巨大變化,連期待已久的東京奧運都被迫延期。READ MORE