日本在新型冠狀病毒影響中,「不要不急」(中譯:不必要不緊急)的外出自肅的政策下出現了消費力衰減、訪日觀光市場消失,以及 2020 東京奧運延期等問題,造成各種產業的經營者面臨經營困難。七月底在日本政府雖然在各地陸續展開了「GO TO TRAVEL」的活動,希望促進國內的旅遊經濟,但訪日觀光市場的復甦仍遙遙無期。READ MORE
「從追求穩定的土的時代,到進入任何不確定性都其實是合理的風的時代。」 不知道大家原本對於2020年是怎樣的期待?而對於一個正式營運不到半年的流行紡織服裝產業顧問公司負責人來說,到了即將要結束的十一月的現在,今年的一切我其實只能說是非常有意思的體驗。READ MORE
我在大學念資訊傳播, 畢業之後想要嘗試影像相關的工作, 就到了一個電商做攝影助理。 工作了半年之後,知道了自己現有的影像技術跟專業需求的差距,但是也了解在工作裡已經沒有辦法再學習到新的東西。離職之後想起爸爸曾經告訴我,要在30歲前找到自己的專業, 就決定要再精進自己有興趣的攝影。READ MORE
提到日本的打工度假(Working Holiday),大部分的台灣人可能聯想到是餐飲、服務業,或者旅遊相關產業的工作,很難想像原來在托兒所(保育園)打工也是一個選擇。READ MORE
2020年是讓人想快轉的一年,原本在前職的規劃是把負責的海外事業部帶到黑字之後瀟灑離職,放自己一個長假到不熟悉的國度增廣見聞,並給自己喘息的機會;疫情爆發之後不只計畫破滅之外,當時的主管更因年初連續國外出差,回日本後高燒不退,到2月變成全家都發燒且一直情緒不穩定,也把整個團隊燒的烏煙瘴氣(到4月的時候才PCR檢查顯示陰性),也因為這樣讓我在疫情最嚴重時決心轉職。READ MORE
在疫情期間我們越洋訪談目前人位於香港的 Iven。他在來到香港生活之前,其實有大約三年日本職涯經驗,我們對於職涯移動相當活躍的台灣人也非常有興趣,因此透過這次的深度交流也能夠了解到台港日三地的職場文化不同,以及 Iven 在思考移動時的重點。
在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE
2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE