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對動物的愛心在新型肺炎下穿越國境: 神戶動物王國的跨境群眾募資計劃

日本在新型冠狀病毒影響中,「不要不急」(中譯:不必要不緊急)的外出自肅的政策下出現了消費力衰減、訪日觀光市場消失,以及 2020 東京奧運延期等問題,造成各種產業的經營者面臨經營困難。七月底在日本政府雖然在各地陸續展開了「GO TO TRAVEL」的活動,希望促進國內的旅遊經濟,但訪日觀光市場的復甦仍遙遙無期。READ MORE

透過取景器找出自己的風格: 專業攝影師的 Kelly

我在大學念資訊傳播, 畢業之後想要嘗試影像相關的工作, 就到了一個電商做攝影助理。 工作了半年之後,知道了自己現有的影像技術跟專業需求的差距,但是也了解在工作裡已經沒有辦法再學習到新的東西。離職之後想起爸爸曾經告訴我,要在30歲前找到自己的專業, 就決定要再精進自己有興趣的攝影。READ MORE

在新型肺炎疫情中,我的轉職與入職經驗談

2020年是讓人想快轉的一年,原本在前職的規劃是把負責的海外事業部帶到黑字之後瀟灑離職,放自己一個長假到不熟悉的國度增廣見聞,並給自己喘息的機會;疫情爆發之後不只計畫破滅之外,當時的主管更因年初連續國外出差,回日本後高燒不退,到2月變成全家都發燒且一直情緒不穩定,也把整個團隊燒的烏煙瘴氣(到4月的時候才PCR檢查顯示陰性),也因為這樣讓我在疫情最嚴重時決心轉職。READ MORE

日本雇用型態的轉變:什麼是Membership/JOB型雇用?

在新型肺炎的疫情中,資生堂、日立、富士通以及KDDI等在日本「大手級」的公司乘機發起雇用形態變革,將以傳統日式的「Membership型」雇用方式轉為「Job型」。KDDI 已經決定在 2021 年新卒採用開始導入「Job型雇用」,意味著新卒的薪水體制即將產生極大的改變。與「齊頭平等」的日本企業文化不同,學生時期的打工/實習經驗將會成為起薪評價的要素,在日本社會裡也造成很大的迴響。READ MORE

【讀者投稿】是禍?是福?疫情下研究生的心境轉變

2020年2月中,帶著只回家一個月的預定計畫,我從日本返回臺灣。當時日本的疫情剛開始蔓延,雖然走在路上曾看到拿了一大袋口罩的日本人,但也僅止於那一次,大部分的人都不太緊張。我此刻也是抱著「幾個月後應該會好轉吧」的樂觀心態回國。殊不知接下來狀況愈發嚴峻,我因此對赴日感到猶豫,最後就完全去不了了。在臺灣時幾乎每天都在等待赴日的可能性,而這一等就是半年。READ MORE