完全不會日文，也能前往日本工作嗎？日本企業英語公用化的虛實

2017-12-14 In 日商, 日本職場文化 By 洪立遠(Yuan)

最近這一期日經Business的特集主題為『英語公用化の虚実』，內容涵蓋英語公用化的先行企業樂天的改變、TOEIC 與英語學習的探討、英語公用化的副作用、在 AI 即時翻譯浪潮下英語的重要性…等等。

在這個時間點進行這樣的探討，可能是因為日前（11/15）樂天宣布開始提供機關、企業、團體的英語教育顧問服務，代表了樂天英語公用化第一階段的達標，開始有能力輸出其 Know-How 幫助其他日本企業導入英語，所以，這個時間點是一個轉捩點，在不遠的未來，相信會有更多的日本企業接受只會講英文的人才。

日本企業英語公用化的原因

這幾年，愈來愈多日本企業意識到，不走出日本發展海外市場是不行的了。所以說，英語公用化可以為企業儲備所需要的人才，在之後海外工廠的設置；購併海外的企業；或是成立海外分社，擴大通路，這些社內的人才都將說著英文，扮演重要的角色。

另外，隨著資訊科技愈來愈重要，現在幾乎每間公司都或多或少是一間網路公司，有許多的商業活動與網路有關。而在網路的世界中，英語的資源資訊是最多的，所以說，英語公用化能夠讓員工在網路上，接觸到更多的資訊，而公司的資訊也能更容易地向世界傳播，進而使得公司更加網路化，也更加容易向海外進發。

還有，日本企業可以向海外招募優秀的人才。日本面臨少子化，人口減少的問題，為了維持經濟成長的動力，上從政府的推動，到企業的行動，都開始對海外人才招手，所以，英語公用化的話，可以大幅降低國外人才來日本工作的門檻。

現在的情況是怎麼樣呢？未來這一兩年，完全不會日文，有可能前往日本工作嗎？

答案是可以的，然而比較限於工程方面的職位。從日經Business特集的文章中顯示，樂天全部有超過 20% 為外國人，但工程師卻有 50% 是外國人，這代表了工程師的職位，是更可以接受外國人的。

像我本身就在樂天工作，就我的觀察，周遭身邊的外國人工程師同事中，可能有 7 成是完全不會日文，或是日文不足以達到商業溝通的程度。

另外，在日本這邊，也有幾間日商公司，以可以招收完全不會日文的工程人才著名，例如：WorksApplication、荏原製作所、東芝、e-Jan、FastRetailing（UNIQLQ母公司）。

所以，現在確實是一個完全不會日文，以工程背景也能前往日本的時代。

英語公用化對外國人真的那麼好嗎？

在我的部門中，其實一旦是 Leader 階級的會議，一般都是日本人，或是有幾個日文很好的外國人，所以大家還是講日文在討論。所以，我不太懂日文的同事在這樣的會議中，就會覺得很不受尊重，想說，不是說要英語化嗎？現在大家都在講日文是要怎麼樣？

然而話又說回來，所謂領導階層必須能夠高效地與他人溝通，即使在一間英語公用化的公司中，如果會議中需要溝通的成員大部分都是日本人，那麼，以日文來溝通還是更有效率。

這就造成了，對於外國人來說，英語公用化降低了入社的門檻，但如果沒有把日文練好，在一間日商的天花板可能依舊不高。

個人職涯的發展

短期這一兩年，完全不會日文，的確有可能成功來到日本工作；而在更多日商全面英語公用化之後，或許非工程的一些職位也會接受日語不流利的外國人才，例如今年化妝品大手企業資生堂就宣佈，將在2018年10月社內全面英語公用化，相信也將釋出一波不要求日文能力的職位。

然而，若想在日商高升，流利日語仍舊不可或缺，若因為相信英語公用化，而放棄加強自己的溝通能力，可能並非自己職涯的正確發展。

我認為，目前若想來日本發展的朋友，可以透過這一波日本企業英語公用化的潮流，順勢先來日本工作，然後好好善用這一個第二外語的環境（跟日本朋友說日文，閱讀日文資訊文章…），把日文練起來，這樣子，自己成為了一個三語人才，再加上自己的專業，相信可以走出一條未來屬於自己的康莊大道。

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參考文獻：

圖片引用自日経ビジネス（画像出典：日経ビジネス）

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