Who are your Valentines? 情人節巧克力與職場內的性/別意識抬頭

我看了一下月曆，發現下週是情人節，卻不見任何女同事寄來團購巧克力的通知mail。

「喔，今年開始不送巧克力了啦！」閒聊時，坐在我隔壁的同事Ｍ姊說道。

今年是我進公司人事總部的第三年。前兩年情人節都是由女同事集資，剛進公司的新人負責統籌採購，在二月十四號當天送男同事們巧克力。一個月後的三月十四號，再換男同事送上白色情人節回禮。整體來說是一種互表感謝的行為，場面十分溫馨有趣。雖然在來日本以前就曾經在日劇裡看過女主角採購本命巧克力（給心上人的巧克力）和義理巧克力（友情巧克力）的場景，剛進公司時親眼見到這自發的集體行動，既感到新奇，也很是糾結。

查了一下日文版維基百科，日本的情人節巧克力文化據說是源於1958年，在1970年代普及化。發起活動的始祖眾說紛紜，其中最有力的說法是日本神戶的巧克力業者摩洛索夫（Ｍorozoff）在英文報「The Japan Advertiser」上刊登了以巧克力表心意的廣告，開啟了「送巧克力給你的情人吧」這個風氣。（當時的廣告詞是：「For your Valentine, Make A Present of Morozoff’s Fancy Box Chocolates」。）

曾幾何時，成為了二月女送男，三月男送女的傳統。原本是針對在日外國人的宣傳，成為了職場內的習俗。在我們公司是因單位而異，但是我的部門卻不是例外。

然而，原本年年執行的傳統卻在近幾年，開始出現是否該取消的論戰。

有人說，因為人才招聘部的生理女性比男性多出許多，錢包的負擔也有著幾倍的差距，這樣對男士們不公平。
有人說，我很討厭某位男同事，為什麼還要花錢請他吃巧克力？
有人說，既然是以國際企業為目標，就不應該守舊遵循集體陋習。

在我看來這種互表體貼心意（用日文常說的單字，思いやり）固然是一種可愛的行為，互相送禮的文化在台灣也不少見。然而，一種默認的「不得不」參加的氛圍，讓巧克力好比是交班費。同時，對於只有生理女性送生理男性的限定範圍也讓我感到有些彆扭。

後來發現，一樣對這種活動保持著疑問的不只我一人。

進公司第一年時，幾個同事和我私底下討論，在表達這種違和感後，果斷拒絕參加集資，也不幫忙採購（想一想還真是任性的菜鳥哎）。自此前輩們重新將情人節巧克力定義為任意活動，第二年時可以自由表態，分成了送禮派和無為派。

而就在去年下半年，公司內部主張加強性/別意識，規劃了同性配偶適用的人事制度，還舉辦了ＬＧＢＴ（Ｑ）相關講座等等。在這一波意識改革的影響之下，許多招聘的工作內容想當然受到了影響；同時隨著情人節到來，集資活動也自然而然地取消了，將送禮回歸為個人行為。

曾經有一次聽說，日本朋友的媽媽三十多年前在日本商社工作時，在開工日女性同事一律要穿和服（男性則是平常的西裝）參加朝會，時至今日，這種牽涉到個人自由（和價值觀）的集團行為，近年來在組織的多元文化意識抬頭之下，開始受到檢討。形式上的活動當然已經少了很多。但是在組織內部，還是可以常常遇到各種有關性/別想像的討論。

我想這就是在日本做人事工作的樂趣之一，人事人事因人而事，隨著外來文化和社會風氣的影響傳統組織文化也因應改變。光是想像未來能夠參與的組織變化，一份期待感不禁油然而生。