一年出差集大成: ANA Platinum Service
今年工作目標達成, 12月可以放空了
這三年來, 我的工作開始偏向跟世界各地的公司談合作機會, 因此出國出差的機會也越來越多。 我們公司在亞洲航線之外是跟ANA航空公司合作, 所以ANA累積的air miles也代表了一年的工作量是多少。 兩年前是差2000 Bronze (年度累計30000 air miles), 去年是10月的時候拿到Bronze。 今年則是11月底拿到Platinum (50000 air miles)看了一下年初到現在的飛行記錄:
Jan: 美西, 北京
Feb: 西班牙
Mar: 新加坡
Apr: 美西 #2
May: 加拿大
Jun: 上海
July: 美東
Sept: 法國
Oct: 香港
Nov: 法國 #2
嗯, 基本上是平均每一個月要出差一次… 裡面大概2/3是坐ANA. 所以一次來回大概是有8000 miles左右. 不過我還算是資淺的菜鳥. 公司裡面還有一年能拿Diamond level (100000 air miles)的… 真的是會飛到吐。 有了這張卡之後,也等於有了star alliance的gold status. 飛star alliance航線的時候就可以待在business lounge裡, 行李可以多帶一個, 也有機會免費升級座位
這兩三年出了那麼多差, 也有一些心得:
來回行程: 行李能帶越少越好。 最好是只用手提就能解決。 因為除了來回機場跟旅館, 有的時候因為時間的關係必須要直接從會場/公司到機場, 所以機動性很重要。 而且如果需要轉機的話, 有托運行李有時候會需要先領行李再check-in。 這樣的話會花更多時間。 還有就是不同國家的入境時間差很多, 如果需要轉機的話, 時間也要算好。
英文: 會講英文很重要, 但是更重要的是能聽得懂不同口音的英文… 這三年已經歐亞美大陸的口音都聽過一輪了。 還有就是雖然大家英文多少都能通。 常用的詞不同地方也不一樣。 所以如果第一次講聽不懂, 換一些方法多講幾次也會比較容易了解
會議記錄: 這其實跟英文也有一定的關係。 會議開完之後, 大家可能都說懂, 可是最後發現根本沒聽懂有誤差的時候, 還是需要會議記錄去確認。 如果是一群人去的時候, 還有人可以幫忙記錄。 可是如果是自己一個人的話, 邊聽邊講邊寫, 最好還是晚上一有空的時候馬上整理, 要不然一下就忘記了
接下來公司越來越重視國外市場, 相對的出差機會也應該會變更多。 不過明年初我是戰力外, 所以其他的同事要幫忙分擔出差的次數。 ANA Platinum每年都需要坐50000 air miles才能繼續。 不過如果你拿到一次之後, 可以辦ANA的 Super Flyer Credit Card。 之後就算沒有坐滿50000也可以保有Platinum status. 所以也就不用那麼拼命了…
(via Blah & Bleh)
Mark Chih
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Anonymous
2013-12-24 at 16:00:01您好Mark, 不知道方不方便請教您一些在海外工作的疑問. 希望能透過您的經驗和見聞給我些建議.
如果就日本來說的話…做採購或供應鏈類的工作機會多嗎?這類職缺是屬於注重日文大於注重英文的嗎?
謝謝Mart. Merry Christmas!!!
Anonymous
2013-12-24 at 16:00:01您好Mark, 不知道方不方便請教您一些在海外工作的疑問. 希望能透過您的經驗和見聞給我些建議.
如果就日本來說的話…做採購或供應鏈類的工作機會多嗎?這類職缺是屬於注重日文大於注重英文的嗎?
謝謝Mart. Merry Christmas!!!
Mark Chih
2013-12-25 at 00:54:23你好。 你的問題有點廣…
我是覺得“多”是很主觀的, 而且是看你要跟誰比… 不過比較重要的應該是有沒有適合你的。 如果你可以提供你一些背景跟經驗, 會比較容易給你建議。
不過以一般來講, 有是一定有。 而且supply chain/purchasing會跟中國/台灣碰到的機率也不小。 所以中文也可能是一個優勢。 不過對內溝通的話, 日文還是很重要, 而且公司文化也有很大的不同
Mark Chih
2013-12-25 at 00:54:23你好。 你的問題有點廣…
我是覺得“多”是很主觀的, 而且是看你要跟誰比… 不過比較重要的應該是有沒有適合你的。 如果你可以提供你一些背景跟經驗, 會比較容易給你建議。
不過以一般來講, 有是一定有。 而且supply chain/purchasing會跟中國/台灣碰到的機率也不小。 所以中文也可能是一個優勢。 不過對內溝通的話, 日文還是很重要, 而且公司文化也有很大的不同
Anonymous
2013-12-25 at 09:02:17Hi Mark, 謝謝您。
我目前是在台灣當國外業務,但因為自己是外文系畢業的,沒有像商管或法律科系畢業生一樣有另外一個專長(因為我覺得語言只是門檻,除語言外還必須要有另一把刷子才行),因自己希望未來有機會到海外或者是在台灣的外商工作。我有在台灣知名的人力銀行上搜尋外商職缺,除較多理工科系的職缺外,其他大部分為財會、人資管理、行銷,而跟我較相關的就是國內業務(畢竟外商不太需要國外業務),但是我知道自己並不想要當國內業務,所以才會開始思考是不是要嘗試其他的職缺(當然也要試試看自己有興趣的!)
藉此我才發現,有些外商公司會找一些採購、物流或供應鏈的職缺,這個職缺和國外業務有些相關,且自己不排斥,更重要的是,能夠提供我好的跳板,所以…我才會這樣請教Mark.
1. 以國內外商來說,我這樣子的想法會不會有點太天真呢?
2. 以國外職缺來說,我的背景用採購的切入點是OK的嗎?(當然我還是需要先在國內公司累積經驗才行)
3. Mark,所以到日本工作,雖然有些職缺看重我們的中英文,但通常日文都還是要有一定程度囉?
謝謝您,Merry Xmas!
Anonymous
2013-12-25 at 09:02:17Hi Mark, 謝謝您。
我目前是在台灣當國外業務,但因為自己是外文系畢業的,沒有像商管或法律科系畢業生一樣有另外一個專長(因為我覺得語言只是門檻,除語言外還必須要有另一把刷子才行),因自己希望未來有機會到海外或者是在台灣的外商工作。我有在台灣知名的人力銀行上搜尋外商職缺,除較多理工科系的職缺外,其他大部分為財會、人資管理、行銷,而跟我較相關的就是國內業務(畢竟外商不太需要國外業務),但是我知道自己並不想要當國內業務,所以才會開始思考是不是要嘗試其他的職缺(當然也要試試看自己有興趣的!)
藉此我才發現,有些外商公司會找一些採購、物流或供應鏈的職缺,這個職缺和國外業務有些相關,且自己不排斥,更重要的是,能夠提供我好的跳板,所以…我才會這樣請教Mark.
1. 以國內外商來說,我這樣子的想法會不會有點太天真呢?
2. 以國外職缺來說,我的背景用採購的切入點是OK的嗎?(當然我還是需要先在國內公司累積經驗才行)
3. Mark,所以到日本工作,雖然有些職缺看重我們的中英文,但通常日文都還是要有一定程度囉?
謝謝您,Merry Xmas!
Mark Chih
2013-12-25 at 10:46:38你好
我覺得業務的soft skill應該是能在採購、物流或供應鏈的職位上應用的。 但是採購、物流或供應鏈需要的產業/專業知識會比業務高, 所以你可能要思考要怎麼證明你有這方面的知識或是可以很快上手
還有就是看你的想法, 似乎去外商/國外才是你的目標, 而做什麼職位只是你的手段。 所以不管做什麼先想辦法進去外商公司也是一個可能性
所以回到你的問題:
1. 我覺得不會, 去試試看就會知道你到底需要加強什麼地方
2. OK, 可是要克服產業/專業知識問題。
3. 這很難講。 可能90%以上都會要求日文要有一定程度。 可是我來的時候就沒有(沒考過日檢, 自己評估在N3左右) 但是公司看中我其他語言跟專業知識, 所以還是請了我
Mark Chih
2013-12-25 at 10:46:38你好
我覺得業務的soft skill應該是能在採購、物流或供應鏈的職位上應用的。 但是採購、物流或供應鏈需要的產業/專業知識會比業務高, 所以你可能要思考要怎麼證明你有這方面的知識或是可以很快上手
還有就是看你的想法, 似乎去外商/國外才是你的目標, 而做什麼職位只是你的手段。 所以不管做什麼先想辦法進去外商公司也是一個可能性
所以回到你的問題:
1. 我覺得不會, 去試試看就會知道你到底需要加強什麼地方
2. OK, 可是要克服產業/專業知識問題。
3. 這很難講。 可能90%以上都會要求日文要有一定程度。 可是我來的時候就沒有(沒考過日檢, 自己評估在N3左右) 但是公司看中我其他語言跟專業知識, 所以還是請了我
Anonymous
2013-12-26 at 09:42:40Hi Mark, 謝謝你的建議和鼓勵!Mark, 所以你當初是在日本當地找工作,還是是在台灣投履歷的呢?不知道能不能請問您為什麼是選擇在日本,而不是在香港或歐美地區呢@@?
Mark,請問您目前的工作是類似業務性質的嗎?還是比較偏PM管理呢?
謝謝:) Wish you have a wonderful year to come.
Anonymous
2013-12-26 at 09:42:40Hi Mark, 謝謝你的建議和鼓勵!Mark, 所以你當初是在日本當地找工作,還是是在台灣投履歷的呢?不知道能不能請問您為什麼是選擇在日本,而不是在香港或歐美地區呢@@?
Mark,請問您目前的工作是類似業務性質的嗎?還是比較偏PM管理呢?
謝謝:) Wish you have a wonderful year to come.
Mark Chih
2013-12-26 at 11:59:53你好
我是在美國唸書的時候申請日本公司的實習, 做完之後它們叫我回去做全職。 本來是想說先待個兩三年。 結果一畢業美國剛好lehman shock. 算是運氣好。不過長遠來講有一直在考慮回北美的可能性。 香港沒有特別考慮是因為他們金融業的工作比較多, 而我的專業不在那邊。
我現在的工作是制定公司中長期策略。 負責跟有關的公司討論合作機會。 我不會直接碰業務, 但是很常跟他們合作。 Project裡面我通常是負責溝通的
Mark Chih
2013-12-26 at 11:59:53你好
我是在美國唸書的時候申請日本公司的實習, 做完之後它們叫我回去做全職。 本來是想說先待個兩三年。 結果一畢業美國剛好lehman shock. 算是運氣好。不過長遠來講有一直在考慮回北美的可能性。 香港沒有特別考慮是因為他們金融業的工作比較多, 而我的專業不在那邊。
我現在的工作是制定公司中長期策略。 負責跟有關的公司討論合作機會。 我不會直接碰業務, 但是很常跟他們合作。 Project裡面我通常是負責溝通的
Anonymous
2013-12-30 at 17:16:48原來如此! 所以Mark你本身就有學日文囉?不然怎麼會把目標放在日本的企業實習呢:)?
請問Mark,您是出國讀MBA嗎?如果是的話,是主攻哪個領域的MBA呢^^?
聽Mark這樣說,感覺比較像Project管理嗎?
最後請問Mark,為什麼您說會有想要回北美工作的可能性呢?是比較習慣美國的工作環境嗎?
謝謝你,祝你有個順遂的2014年~
Anonymous
2013-12-30 at 17:16:48原來如此! 所以Mark你本身就有學日文囉?不然怎麼會把目標放在日本的企業實習呢:)?
請問Mark,您是出國讀MBA嗎?如果是的話,是主攻哪個領域的MBA呢^^?
聽Mark這樣說,感覺比較像Project管理嗎?
最後請問Mark,為什麼您說會有想要回北美工作的可能性呢?是比較習慣美國的工作環境嗎?
謝謝你,祝你有個順遂的2014年~
Mark Chih
2013-12-31 at 01:58:27你好
我是有從中學開始有把日文當興趣念。 最後到日本企業實習真的只能說是因緣際會。 我那時候沒有特別以日本為目標。 實習決定之後我也懶得再找了…
我有在美國唸兩年MBA. 沒有特別的專攻,不過我是對business development/entrepreneurship比較有興趣。 現在職位的title是business alliance manager. PM 算是工作裡面的一部分
北美是因為家人還住在那。所以長遠來講還是會回去。 能不能做一樣的事就很難說了 XD
Mark Chih
2013-12-31 at 01:58:27你好
我是有從中學開始有把日文當興趣念。 最後到日本企業實習真的只能說是因緣際會。 我那時候沒有特別以日本為目標。 實習決定之後我也懶得再找了…
我有在美國唸兩年MBA. 沒有特別的專攻,不過我是對business development/entrepreneurship比較有興趣。 現在職位的title是business alliance manager. PM 算是工作裡面的一部分
北美是因為家人還住在那。所以長遠來講還是會回去。 能不能做一樣的事就很難說了 XD
Anonymous
2014-03-19 at 08:47:56@Mark,
想請教您,您有提到:「但是採購、物流或供應鏈需要的產業/專業知識會比業務高」
可是業務不是產業知識也要滿充足的嗎? 不然會被客戶拆穿XD
另外想請問Mark,通常sales是會有所謂的業績bonus獎金(還是這是台灣特有的?)
那PM的話,也會有業績達成的bonus嗎?
謝謝^^
Anonymous
2014-03-19 at 08:47:56@Mark,
想請教您,您有提到:「但是採購、物流或供應鏈需要的產業/專業知識會比業務高」
可是業務不是產業知識也要滿充足的嗎? 不然會被客戶拆穿XD
另外想請問Mark,通常sales是會有所謂的業績bonus獎金(還是這是台灣特有的?)
那PM的話,也會有業績達成的bonus嗎?
謝謝^^
Mark Chih
2014-03-19 at 15:38:50Hi 你好
我只是以個人經驗來講, 業務的重心是對客戶跟市場走向, 但是採購/物流除了這些還要要對上下流廠商, 製造過程都要有一定的認知。 再說比較技術上的東西一般來講業務是可以跟其他部門合作的。 不過當然每個人的專業知識是越多越好。 只是我覺得業務需要的門檻比較低
獎金的話應該就是看公司不同了。 我不是業務/PM, 所以沒有直接連接業績的獎金
Mark Chih
2014-03-19 at 15:38:50Hi 你好
我只是以個人經驗來講, 業務的重心是對客戶跟市場走向, 但是採購/物流除了這些還要要對上下流廠商, 製造過程都要有一定的認知。 再說比較技術上的東西一般來講業務是可以跟其他部門合作的。 不過當然每個人的專業知識是越多越好。 只是我覺得業務需要的門檻比較低
獎金的話應該就是看公司不同了。 我不是業務/PM, 所以沒有直接連接業績的獎金