日本商業趨勢

全世界有兩種商業文化,一種是「日本式商業文化」; 一種是非日本式。

 

使用建議:

    1. 這邊的內容有一個想法是,究竟從日本企業跟日本商業文化中,可以學到什麼東西?

主要內容有「產業趨勢」、「管理風格」、「企業個案」、「商業文化」等。

破壞性創新理論大師Clayton Christensen 看日本企業競爭力

大家知道破壞性創新理論大師Clayton Christensen嗎?

如果不知道的話,或許他在TED的演講「你該怎麼衡量你的人生? (How will you measure your life?)」是一個認識他的好機會。Christensen是哈佛商學院的教授,而破壞性創新理論(Disruptive Innovations)是他眾多理論中最著名的一個,說明像是華碩如何藉由用較低階產品進入市場,最後將打敗Dell。READ MORE

從日本企業可以學到什麼? 哈佛商學院個案「Trouble at TESSEI」

在日本企業工作可以學到什麼?

這個問題通常難回答,因為在日本工作的人通常會因為抱怨機車的日本主管或者是在工作上花費太多的心力 (工時長),而沒有心思去想這個問題; 而沒有在日本企業工作過的人,往往難體會在日本企業工作的箇中奧妙 (複雜、曖昧、重精神層面)。
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【日本企業case study】一家日本人力銀行可以有多國際化?

日本企業case study,是要study什麼呢?

是這樣的。在日本工作一段時間,覺得整體而言,在日本企業工作效率不高、不創新,但是同時又覺得為什麼日本可以在世界的商業舞台占有一席之地。尤其講到國際化這個部分,平均來說日本人的語言能力不強,對異文化的接受程度似乎也不高,但是日本國際化的公司卻不在少數。
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Honda 宣佈「英語」作為公司內部公用語言

在台灣找工作的時候似乎有一個感覺,就是公司有分三種: 第一種是台商,第二種是外商,第三種是日商。日商其實也是「外商」,為什麼要把它分開叫日商呢? 一個原因可能是因為進日商通常要講日文,其他的外商,管它是美商、荷商、法商、瑞典商,全部都講英文。要進日商的條件,通常要具備的條件似乎不太一樣 (至少以語言來說)。READ MORE

【日本企業 case study】日本最大食譜網站cookpad下一步往哪走?

今天想要study的是cookpad這家公司,有些人可能有聽過,cookpad是日本最大的食譜網站。(或者可以說是全世界最大的食譜網站) 從1997年創業,從2002年才開始以廣告賺取營收,2004年增加會員收費服務,到現在每個月有5000萬的用戶使用,有160萬的付費會員,收益的60%都是來自會員收費,在經營線上網站來說是很特別的例子。(大部分是靠廣告收益的比例比較高)
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從TOYOTA的三個「前所未有」人事變革 看日本人才趨勢變化

日本經常說「沒看TOYOTA,別說你懂日本經濟」。反過來說,想了解日本經濟整體的情況,其實只要看TOYOTA公司的經營狀況就可略之一二。

TOYOTA今年發表營運成果,2014年度的營餘突破2兆日幣,呼應了日本整體經濟的改善 (今年日本總共有51家公司獲利破千億)。其中的原因除了日幣貶值之外,過去幾年日幣高居不下時,積極改善經營體質也是獲利大幅改善的原因之一。READ MORE