最近去逛日本一些新創事業的展覽，新創的題材當然包括Fintech, Edtech, IoT這些全球創業圈都熱門的項目，但還有一個是日本國內特別關注的題材，就是「インバウンド」(Inbound)，指的是外國觀光客所帶來的商機。
雖然說日本觀光的議題已經談過了好幾次，但在日本實在是太火。日本預計今年的外國觀光客人數應該會近逼2000萬，原先2020年的目標已經提前達陣，帶來的經濟效果確定超過3兆日幣。目標達陣後日本也重新估了2020年的觀光客人數可能達到4000萬人，經濟效果將達7兆日幣。也就是每年多出4兆日幣的新商機，是大家都不想錯過，甚至連國外的新創業者也已經來搶商機。READ MORE
最近在日本，「一億」這個數字很流行。
先前，Rakuten的社長三木浩提出「2020年(外國)觀光客一億人計劃」。原因是原本日本政府預定在2020年時達成每年外國觀光客2000萬人的計劃，(因為簽證限制放寬、日幣貶值等原因)，意外地在今年可能提早達陣，所以日本政府把2020年的外國觀光客人數提高為3000萬人。Rakuten的三木浩社長覺得這樣太小家子氣了，要就設定一億人，讓日本成為全世界的觀光最大國。(目前全世界外國觀光客人數最多的地方是法國，每年約9千萬人到訪)。READ MORE
最近日本有一部很紅的日劇叫「下町火箭」，講的是一家製造火箭零件的小工廠如何對抗大企業的故事。看這部日劇的時候，真的是心有戚戚焉，因為自己就是在日本當採購，常常欺負一些日本當地的小廠商 (哈哈哈)，有時看了都覺得也演的太寫實了吧!
但是日本真的有很多這種小工廠，經常都是藏身在一些群馬縣、山形縣之類的小鎮 (我過去負責的)，一個公司含作業員才一百多個員工，甚至連公司的網站都沒有。這些小公司通常專門作一個小小的零件，但是因為技術性的特殊或者是品質的競爭力，很常日本三大車廠都要向它採購。READ MORE
日本主要商業雜誌這個星期的封面主題分別是
– ダイアモンド: 最強大学ランキング (譯: 日本最強大學排名)
– Nikkei Business: 俺の100年ヒット論 (譯: 我的100年長春企業秘訣)
– 東洋経済: フォルクスワーゲンショック (譯: Volkswagen shock)
前兩個都是日本整體性的排名，對每一個大學或企業的描述不是那麼的深入，東洋經濟談的是Volkswagen近期的醜聞，因為是德國企業，而且這麼大的新聞大家應該從台灣的媒體就可以讀到很多分析，應該也不用特別再看日本雜誌的分析。READ MORE
最近大家來東京玩的時候，我想其中一個必去的景點是位在代官山的「蔦屋書店」，號稱「全球最美20家書店」之一; 今年5月開始，在東京的另一個鬧區二子玉川又多了一個「蔦屋家電」，在網路上又是一陣瘋傳。
不僅在台灣有高人氣，蔦屋書店最近也成了日本媒體討論的話題企業之一。
蔦屋書店目前也捲入了一個社會爭議中: 圖書館經營。日本公立圖書館嘗試讓蔦屋書店利用他們企業經營的方式，來挽救圖書館利用低迷的狀況，但是社會評價兩極，也讓經營蔦屋書店的CCC (Culture Convenience Club) 集團成為了話題企業，READ MORE
最近Nikkei Business有個有趣的專題報導，標題是「日本企業在整個地球上都找不到人」(日本企業は地球どこでも人材不足」，簡單講是談關於日本企業人才策略的文章。
這網站裡也有好幾篇文章討論日本企業積極招募外國人才，主要因為日本人口負成長，年輕的工作人口趨於減少，部分也因為經濟環境改變，需要外國人才來打開這個局面。READ MORE
看日本的商業雜誌是蠻有趣的。
看久的感覺是，日本企業面臨的許多問題其實跟台灣很像。像是企業國際化的問題 (日本/台灣企業要怎麼從全球吸引優秀人才)、企業管理(日本/台灣企業的管理文化適不適用於管理外籍人才)，或者整體的工作環境像是，加班(日本/台灣企業如何改變工作型態)、新創事業比例偏低 (日本/台灣怎麼鼓勵、培養新創事業)…。READ MORE
因為寫這個網站，介紹大家來日本工作的事情，所以對「找人」這個主題特別有興趣。剛好日本的「人力仲介」有幾家有趣的公司，之前介紹了RECRUIT跟BIZREACH，今天介紹第三家Wantedly，有人可以在這三家公司的其中一家工作，我會很羨慕。READ MORE
從GDP、股票、房地產、來日觀光客的指標來看，近年來日本經濟有復甦的跡象，許多當年311地震撤出的外資企業開始回流，新型態商業模式的新創企業也紛紛湧進日本(包括許多台灣企業)。
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大家知道破壞性創新理論大師Clayton Christensen嗎?
如果不知道的話，或許他在TED的演講「你該怎麼衡量你的人生? (How will you measure your life?)」是一個認識他的好機會。Christensen是哈佛商學院的教授，而破壞性創新理論(Disruptive Innovations)是他眾多理論中最著名的一個，說明像是華碩如何藉由用較低階產品進入市場，最後將打敗Dell。READ MORE