如何設定日本就業目標的公司?

日本現在仍是世界人口數排名第10,GDP世界排名第三的國家, 雖然人口結構持續老化中,日本依舊有著高水平的消費水準,還是有很大的内需市場,吸引了許多知名的國際公司來日本設據點以便進入日本市場。日本也有許多企業依舊掌握著各個產業的主要技術, 有著許多往海外發展的機會。在這個狀況之下, 只要有相符的能力, 在日本是有很多工作機會的。

以公司和目標市場來做區分, 在日本的公司可以分成4大類:

1. 日系公司聚焦在日本市場: 由於日本市場的獨特性跟規模, 日系公司用大多數的資源來對應日本市場也能夠有很好的收入。這些公司一般需要的人才都是需要能夠完全適應日本市場,所以在日文和文化適應上會有和一般日本人相同的水準。 但是日本市場近年成長緩慢, 這些公司也會開始考慮如何往外擴張,但是缺乏對外的人才或是國際市場瞭解。 eg. JR, NTTDocomo

2. 外國公司聚焦在日本市場: 之前提到日本市場的獨特性和規模也讓許多外國公司在日本設立據點。有些是想進入日本的消費市場, 或是因為日本在產業的供應鏈裡扮演重要的角色, 所以需要有日本分公司。這些公司通常需要能夠和母公司溝通和跟在日本市場生存能力的人才。 eg. LV, 汽車零件有關產業,半導體有關產業

3. 日系公司放眼全球市場: 這些公司的資源投入/收入會相對分散在國際市場。 一個原因可能是由於他們的產品需要極大的規模經濟效益, 只靠日本的消費市場撐不起來。或是對自己的產品有信心想要積極擴張,也想考慮將產業鏈的功能放到不同的國家。他們可能會需要有國際觀,專業能力,能夠適應不同市場的人才,同時也要能夠有足夠公司內的溝通能力。eg. Sony, Uniqlo

4. 外國公司放眼全球市場: 這些公司對日本市場有策略性的考量。或許不會把日本營收數字當作最重要的指標, 但是會有其他的考量,譬如把日本當做是亞太營運中心, 或是研究日本市場趨勢之後帶到全球的市場。 這些公司需要的人才就相對的多元化,但是基本上是要有負責市場需要的能力。 如果不是負責日本市場的話,甚至可以完全不用需要日文能力。eg. Google, Amazon

許多人常常會擔心自己的日文能力是否能在日本工作。 當然如果日文能力越好,工作機會的選擇就會越多。 但是重要的是你要知道自己想做什麼。如果當下沒有辦法找到你想要做的工作,該如何把自己缺乏的能力補足。

把你有興趣的公司套進這些分類, 就可以初步的分析公司的特性,思考什麼公司才是跟你的目標與能力有最好的結合。 譬如如果公司是聚焦在日本市場的話, 就可能要確保你有相對程度的日文應對能力,和了解日系公司的文化。 而聚焦日本市場的是外國公司或是日系公司就會影響到你的第二語言會有多少的加分。如果是放眼全球市場的公司, 可能就要考慮如何展現自己對目標市場能夠貢獻的能力。

換一個角度來想, 如果有想改變自己/環境的決心, 也可以藉著來日本這個機會去嘗試一些新的可能性。 由於台灣的內需市場規模/產業多元的程度較低,來日本是很有可能做到在台灣沒有機會做或是沒有想過可以做的事情。 有了在日本的經驗,之後也有機會把這些經驗應用到不同的地方。

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1 Comment
  • […] 這麼大的一個問題,通常也只能用一個大的架構來回答。這一次又偷用了Mark在「如何設定日本就業目標的公司?」裡的四種公司類型來說明,然後順便畫了個圖,讓大家方便看。(在講座裡也有share) […]

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