日本工作對職涯發展的負面影響

前陣子寫了一篇「日本工作對職涯發展的幫助」，讓大家了解來日本工作對未來整體的職涯可能有的好處，但在文章的最後也留了個伏筆，凡事有好就有壞，來日本工作當然也不全然就是好處，壞處當然也是有，剛好也有讀者想要了解，所以藉這篇文章整理一下我認為在日本工作對職涯發展可能有的(負面)影響。

 

升官慢、決定權小

一般的日本企業在人材培養方面向來是注重經驗、注重傳承 (相對於美國企業注重能力、注重創新)，常常把一個人新人招進來之後，先讓他跟著先輩一起做，學個兩年再說。如果把它反映到人事制度上，自然可以想像升遷是相當緩慢的。在美商來說，如果表現的好，快的話三年，一般來說五年升經理算是正常的速度; 但在日本企業 (尤其是傳統的那種)，10年升經理都算是快的，15-20年升經理算是正常的速度。

伴隨著這種重經驗、升官慢文化的一個壞處是，通常在工作上的決定權也比較小，什麼東西都得向上報告，比較少能有獨當一面的機會。某種程度，我覺得這對未來想要成為經理人的人來說是一個負面的影響。因為在外資企業的人，工作了兩三年之後，很像事情都是自己負責，有事情都自己解決，沒辦法的時候才跟經理報告; 但在日商的話，工作兩三年，還是事事都得跟經理報告，得到指示之後才能作，相對來說，一些判斷、決策的經驗都比較缺乏。

 

市場走下坡，獲得資源少

如果在日本的外資企業的話，或許可以避免上面的升遷問題 (如果這家外資企業夠「外」的話)。但是在日本的外資企業工作，最近可能經常面臨的問題是，隨著日本市場縮小，日本Office獲得的資源相對少，可以做的事情也變的比較少。(當然不同產業可能會有不同的情況，例如醫療相關產業，隨著日本人口老化的趨勢，現在是愈來愈夯; 但一般來說，目前外資發展新興國家，像中國、東南亞的趨勢還是比較明顯的)

所以日本市場雖然大歸大，但大家都比較像在作守成的工作，只要保住目前的成績就好了，比較少有開發新領域的投資。也因此在日本工作的話，比較少機會有參與大規模投資的案子，所以可以施展手腳、表現自己能力的機會也就比較少，可能會有種志不得伸的感覺。另外，像是一些教育訓練的資源還是一些短期外派的機會，跟一些正在發展的市場可能比較少。

 

女性發展機會少

(這一點是針對女生的) 在日本職場上，女性的發展空間是相對比較小的。在我之前跟現在工作的公司裡，除了在CSR部門有遇過女性的supervisor之外，我沒有看過任何一位女性的經理。不要說是可不可以升經理，(即使在日本的外資企業，也常常無法避免這樣的情形。因為大部分的員工還是日本人，想要讓日本男生讓一個女生來管，似乎不是那麼容易接受的事?)

不要說是能不能升官好了，就連一般的職位，男生跟女生作的事情也不一樣。往往一些比較大的案子都是指派給男性去作，女生則是做一些比較例行性的事務。另外，像是一些訂便當、倒茶的雜事，一般來說都是交給女性去作，所以相對來說，女生可以從工作上得到的歷鍊也比較少， (如果說要專攻訂便當、倒茶的話，另當別論)  比較誇張的是連薪資都會因男女性而有差異。所以女生想要來日本工作，又想要往上發展的話，會比較辛苦。

雖然看起來不管在外資或者是日商，感覺想發展都不容易，但希望大家不要因為看了這篇文章之後就不想來日本工作了^^ 其實好壞處都有，最後還是要看自己的優劣勢是什麼、能不能符合市場的需求，想要從在日本的工作上獲得的是什麼來作判斷。我想，實際上每個人的情況可能都更錯綜複雜，不是光靠兩篇文章就可以分析完、得到解答的，所以大家要是還有想問的問題的話，可以在下面留言，我再儘量找有經驗的人來幫忙回答問題。
(photo via ~*Bomba Rosa*~, CC License)